親会社 Tysim Marketing 2022 中間作業会議が成功裏に終了

8 月 5 日から 7 日にかけて、Tysim マーケティングの中間会議が長沙花菱華天ホリデー ホテルで成功裡に終了しました。マーケティング担当者が集まって、上半期の会社のマーケティング活動をレビューおよび要約し、取締役会の会長である新鵬氏はオンラインで重要な要約指示を出し、市場と業界の発展の見通しと計画を立てました。下半期のトレンド。

会議中、会社のリーダーは、現在のマーケティング状況と会社が上半期に達成した成果を複数の角度から戦略化および分析し、マーケティングの将来の開発計画について活発で実りある議論を行いました。

マーケティング会社のジェネラル マネージャーであるシャオ フアアン氏は、まず、上半期のマーケティング作業の包括的な概要を作成し、特に深刻な問題について、下半期のマーケティング作業の詳細な計画を立てました。流行の繰り返しの影響により現在の業界の発展が直面している状況、特にその機械を強調し、大型杭打ち建設機械および関連製品の研究開発、製造、販売の専門企業として、そのマーケティング活動は重要であり、マーケティング従業員は時代に歩調を合わせ、発展し、革新し、常に市場の需要に応じてサービス戦略を調整し、会社のマーケティングゲームを拡大および強化し、会社の年間販売業務の成功に貢献する必要があります。

シャオ氏は、マーケティングが下半期に主導権を握り、市場の変化に応じてタイムリーにサービス戦略を調整し、顧客のニーズに応じてより多くを反映し、より改善し、より多くのフィードバックを提供し、積極的に新しい顧客を開拓する必要があることを強調しました。古いものを維持し、仕事で先駆的なイノベーションを実行し、複数の次元で考える方法を学び、市場に深く入り込み、販売経路をよりオープンにします。

全国的な疫病が再発し続ける現在の状況に応じて、副総経理のシェン・ウェイミン氏は、Tysim のマーケティング業務は、会社の疫病予防要件に従ってすべての作業を積極的に実行し、問題の発見、分析、解決に注意を払う必要があると指摘しました。実際の仕事では、防疫の良い仕事をしながら、ティシムの販売の新たな栄光を作成します.

この中間会議では、会社の会長である新鵬氏もオンラインでこの会議に参加し、会議に重要な指示を与えました。新鵬氏は、前半のマーケティング活動が顕著な成果を上げたと指摘しました。 、今年の下半期には、会社のすべてのマーケティングスタッフが結束を高め、革新と開発を継続し、会社の年間生産タスクを完了するために新しく重要な貢献をすることを願っています。

2日間の会議と交流の後、すべてのマーケティングスタッフの改革と革新、持続可能な開発のアイデアが統一され、将来の開発の方向性がますます明確になりました。